Wat doet Build Your Bussiness
Vind je het lastig om de stap naar succes alleen te maken en weet je niet waar je moet beginnen?
Build Your Business gaat jou hierbij helpen.
Door te focussen op groei, strategie, waardecreatie voor je bedrijf, governance en legacy brengt Build your Business jouw bedrijf naar the next level.
Je bent al een tijd ondernemer. Je hebt het gevoel dat het goed gaat, maar het kan beter. Je zou graag een nog succesvoller bedrijf willen hebben.
Het begrip succes is voor iedere ondernemer anders. Of je nu een eenmanszaak hebt of een BV runt, je hebt allemaal het doel voor ogen om met je bedrijf succesvol te zijn.
Maar wat is succes voor jou als ondernemer? Is dat meer omzet? Is dat meer (financiële) onafhankelijkheid of ben je op zoek naar meer vrijheid?
Het werken naar een succesvol bedrijf toe begint met het stellen van heldere doelen. Die doelen kunnen dus voor iedere ondernemer anders zijn. Om je doelen te bepalen is het belangrijk om op een gestructureerde manier te kijken naar hoe jouw bedrijf ervoor staat.
Speciaal daarvoor heeft Build your Business de Quickscan ontwikkelt.
De Quickscan van Build Your business
Onze waardevolle Quickscan geeft jou snel inzicht in de status van essentiële onderdelen van jouw bedrijf.
Op basis van de uitkomsten van de Quickscan analyseren wij de huidige stand van zaken binnen jouw bedrijf. Een helder advies, op hoofdlijnen en uitgewerkt op papier, gaat jou de tools geven om op een georganiseerde manier te werken naar het behalen van jouw doelen.
Je bent weer een stap dichter bij een succesvol bedrijf gekomen!
Hoe werkt Build your business
Vision Discovery
Je ontdekt de kern, kansen en richting van je bedrijf
Vision Design
Je ontwerpt een strategisch plan dat de koers bepaalt
Vision in Motion
Je brengt de visie tot leven door actie en uitvoering
Build Your Business kijkt daarom niet alleen naar jouw Strategie , maar ook naar de andere belangrijke onderdelen van je bedrijf.
Denk hierbij aan jouw:
- Bedrijfsvoering
- Juridische zaken
- Marketing
- Financiële zaken
- Toekomstbestendig ondernemen
- De ondernemer zelf
Een toekomstbestendige organisatie begint bij een solide financiële huishouding. Beschikt jouw onderneming over de noodzakelijke financiële draagkracht om strategische investeringen te realiseren, zowel op korte als op lange termijn? Is er continu inzicht in de liquiditeitspositie, en wordt de financiële rapportage structureel en op directieniveau geëvalueerd?
Een toekomstbestendige organisatie opereert op basis van een robuust juridisch fundament. Is de aansprakelijkheid van jouw organisatie optimaal afgedekt, zodat risico’s tot een minimum worden beperkt? Wordt er aantoonbaar voldaan aan alle relevante compliance‑vereisten, en is helder welke wettelijke en contractuele verplichtingen gelden? Is het contractmanagement professioneel ingericht en volledig onder controle?
Wanneer personeel onderdeel is van de organisatie, vormt een strategisch en gezond HR‑beleid een essentieel onderdeel van duurzaam succes. Zijn de arbeidscontracten juridisch sluitend en actueel? Zijn de werkprocessen helder, efficiënt en toekomstbestendig? En wordt er invulling gegeven aan de verwachtingen die horen bij goed werkgeverschap?
Een high‑end onderneming bouwt doelgericht aan een sterk merk. Is er een strategisch marketingbudget beschikbaar — en wordt dit effectief ingezet? Wordt er actief gewerkt aan brand development en marktpositionering? En zijn de bedrijfsgeheimen, intellectuele eigendommen en concurrentiegevoelige informatie adequaat beschermd?
✅ Een stevig fundament is kortom cruciaal voor een succesvol bedrijf.
Verder staat niet alleen jouw bedrijf centraal, maar ook jijzelf als Ondernemer.
Aspecten als (interpersoonlijk)leiderschap en ondernemersvaardigheden komen in deze 3 stappen tevens aan bod.
Een succesvol bedrijf wordt immers mede geleid door een ondernemer, die beschikt over de juiste focus, mindset en persoonlijkheid kwaliteiten.
Zie je hier het belang van in en wil jij ook een succesvol bedrijf? Neem dan contact met ons op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.
Om tot een succesvol bedrijf te komen maakt Build Your Business gebruik van een methodiek met drie trajecten:
- Vision Discovery
Wij inventariseren de huidige stand van zaken op detailniveau m.b.t. de bedrijfsonderdelen. Je weet na afronding van dit onderdeel hoe jouw bedrijf ervoor staat.
Aan het einde van dit traject krijg je een uitgebreid persoonlijk advies. - Vision Design
Na de inventarisatie analyseren wij de verschillende aspecten op kansen en risico’s en brengen wij actieplannen in kaart.
Aan het einde van dit traject krijg je een plan van aanpak. - Vision in Motion
De opgeleverde plannen van aanpak worden nu daadwerkelijk uitgevoerd. Wij schakelen experts in die jouw bedrijf verder gaan helpen.
Aan het einde van dit traject krijg je een plan van realisatie.Jouw bedrijf is nu future-proof en succesvol.
Waarom kies je voor Build Your Business
Build Your Business is professioneel betrokken en onderscheidt zich door met multidisciplinaire expertise snel, scherp en doelgericht tot de kern door te dringen.
Wij richten ons op groei, strategie, waardecreatie, governance en legacy. Deze pijlers vormen de basis voor continuïteit, bestuurlijke weerbaarheid en duurzame waardeontwikkeling, de essentie van toekomstbestendig ondernemerschap.
Onze werkwijze is integraal en strategisch. Door processen, structuren en besluitvorming te optimaliseren, creëren wij een efficiënte, schaalbare en robuuste organisatie. Waar veel adviseurs slechts één onderdeel belichten, overziet Build Your Business de volledige onderneming, van strategie tot operatie, van mens tot governance.
Met onze onderscheidende aanpak en drie hoogwaardige trajecten analyseren wij alle facetten van jouw onderneming, inclusief jouw rol als ondernemer. Deze holistische benadering maakt Build Your Business tot de vertrouwde strategische partner voor ambitieuze en succesvolle ondernemers die hun bedrijf naar een hoger niveau willen tillen.
We bieden onder andere ook modules aan op het gebied van:
- Reorganisaties en organisatieverandering
- Schuldenproblematiek
- Timemanagement
- Leiderschap
Deborah Teunissen
Deborah is een expert op het gebied van bedrijfsvoering en alle aspecten die daarbij komen kijken. Organiseren en structureren, waarbij bedrijfs-/werkprocessen worden meegenomen zijn zaken waar zij in uitblinkt.
Als eigenaar van One2organize richt zij zich op ambitieuze ondernemers die zij ondersteunt en adviseert op het gebied van bedrijfsvoering, strategie en personeel. Deborah is vertrouwd sparringspartner voor management en bestuur.
Over ons
Debby ‘s-Gravendijk
Debby is mr. in de rechten en eigenaar van kantoor DSG Legal. Zij heeft zich gespecialiseerd in het contractenrecht en ondernemingsrecht, met in het bijzonder reorganisaties, organisatieveranderingen en compliance.
Vanwege haar ervaring met het aansturen van teams en projecten weet zij tevens wat er komt kijken bij het goed managen van een team en wat dit vraagt qua leiderschap. Debby is een trusted advisor die naast de ondernemer staat bij hun reis naar een succesvol bedrijf.
De werkwijze van Deborah en Debby kenmerkt zich door een open en transparante werkwijze gericht op resultaat. Vanuit hun expertise weten zij, op een wijze die voor de ondernemer als prettig wordt ervaren, ondernemers te ondersteunen bij het meer grip krijgen op hun bedrijf en successen te behalen. Tevens beschikken zij over een breed netwerk met professionals op aangrenzende gebieden en zetten die in waar nodig om een goede en brede dienstverlening te bieden.