Selecteer een pagina
Reorganisatie met personele gevolgen

Reorganisatie met personele gevolgen

Grip op je bedrijf deel 6- reorganiseren met personele gevolgen Het zijn nog steeds barre tijden, ook voor jouw bedrijf. Wellicht kan je zelfs zeggen zéker voor je bedrijf. Soms ben je genoodzaakt om ingrijpende maatregelen te nemen. De bedrijfsvoering gaat misschien...
Afbreken van onderhandelingen

Afbreken van onderhandelingen

Grip op je zaak deel 4 – onderhandelingen afbreken, mag dat zomaar ‘We hebben allebei gezegd dat is goed, dus de deal is rond en het gaat goedkomen’. Maar toch ging het even fout. De deal ging opeens niet meer door….. Afspraak is afspraak zou je zeggen. En dat is in...
Herstarten of stoppen

Herstarten of stoppen

Grip op je zaak in tijden van crisis – deel 3 Herstarten of stoppen met je bedrijf Ik hoef je niet te vertellen dat het lastige en barre tijden zijn, ook voor jouw bedrijf. Kamp je al een tijdje met problemen? Kun je deze problemen nog het hoofd bieden of niet. Dan is...
Surceance van betaling

Surceance van betaling

Grip op je zaak in tijden van crisis – deel 2  In het eerste deel van de GOJZ ben ik ingegaan op de bestuurdersaansprakelijkheid bij het deponeren van de jaarrekening. Aan het begin van het jaar wordt altijd weer de jaarrekening opgemaakt  en daarom leek het mij...
Deponeren jaarreking

Deponeren jaarreking

Herstructuren in tijden van crisis Nu het jaar geindigd is zal dit eerste deel van een serie gericht zijn op de bestuurdersaansprakelijkheid. Als bestuurder van een BV ben je wettelijk verplicht om een jaarrekening in te dienen. Deze jaarrekening dient binnen 5...